Nuevo Curso Intensivo con Instructor Certificado

Curso de Preparación para la Certificación PMP®

4 abril

43 Horas

¿Buscas la preparación para la Certificación PMP® más completa y práctica? Este curso intensivo de 43 horas —dictado en clases en vivo— ha sido diseñado para que directores y líderes de proyectos con experiencia dominen los enfoques predictivos, ágiles e híbridos que exige el examen PMP® y alcancen su certificación en el menor tiempo posible. Todo bajo la guía de un instructor con más de 16 años de experiencia y certificación PMP® activa.

¿Qué aprenderás en el curso?

Aplicar enfoques predictivos, ágiles e híbridos según el contexto y nivel de complejidad de cada proyecto real.

Analizar escenarios situacionales del examen PMP® aplicando criterios de liderazgo efectivo y toma de decisiones estratégicas.

Gestionar proyectos de inicio a cierre alineando personas, procesos y el entorno de negocio de organizaciones.

Resolver preguntas tipo examen mediante técnicas de análisis situacional y simulaciones estructuradas con retroalimentación en tiempo real.

Dirigido a

Este programa de Preparación para la Certificación PMP® en Perú está orientado a profesionales de distintos sectores —ingeniería, tecnología, construcción, consultoría y más— que cuentan con experiencia liderando proyectos y desean respaldar su trayectoria con la certificación internacional más reconocida en gestión de proyectos: el PMP® del PMI®.

Requisitos

Pre requisitos

Al menos tres años o 36 meses de experiencia liderando equipos de proyectos.
Para rendir el examen PMP debes cumplir con los requisitos vigentes del Project Management Institute (PMI®).

Pre-requisito tecnológicos:

PC o laptop con características básicas (mínimo procesador Core i3, 4GB de RAM), cámara web, micrófono, y conexión a internet estable (mínimo 20 Mbps).
Zoom o Teams instalado en PC o dispositivo móvil.

Estructura Curricular

Introducción a la certificación PMP®

Presentación del curso y perfil del instructor.
Objetivos del curso, metodología de enseñanza y participación esperada.
Revisión de la estructura curricular y módulos.
Recursos de estudio, plataformas y materiales de apoyo.
Estrategias de preparación y recomendaciones iniciales.

Módulo 1: Crear un equipo de alto desempeño

Crear un equipo
Definir las reglas básicas del equipo
Generar un entendimiento compartido
Negociar los acuerdos del proyecto
Empoderar a los miembros del equipo y a los interesados
Asegurarse de que los miembros del equipo y los interesados
reciban la capacitación adecuada
Involucrar y apoyar a los equipos virtuales

Módulo 2: Mantener al equipo enfocado

Colaborar con los interesados
Liderar un equipo
Abordar y eliminar impedimentos, obstáculos y bloqueadores
Apoyar el desempeño del equipo
Gestionar los conflictos
Orientar a los interesados pertinentes
Promover el desempeño del equipo a través de la aplicación de inteligencia emocional

Módulo 3: Iniciar el proyecto

Determinar la metodología y prácticas adecuados para el proyecto.
Planificar y gestionar el alcance.
Planificar y gestionar el presupuesto y los recursos.
Planificar y gestionar el cronograma.
Planificar y gestionar la calidad de los productos y entregables.
Integrar las actividades de planificación del proyecto.
Planificar y gestionar las adquisiciones.

Módulo 4: Hacer el trabajo

Evaluar y gestionar los riesgos.
Ejecutar el proyecto para entregar valor al negocio.
Gestionar las comunicaciones.
Involucrar a los interesados.
Gestionar los Incidentes.
Crear los artefactos del proyecto.
Gestionar los cambios del proyecto.
Gestionar los incidentes del proyecto.
Garantizar la transferencia de conocimientos para la continuidad del proyecto.

Módulo 5: Mantener el negocio en mente

Gestionar los requisitos de cumplimiento.
Evaluar y entregar los beneficios y valor del proyecto.
Evaluar y Abordar los cambios internos y externos del entorno empresarial.
Apoyar el cambio organizacional.
Emplear la mejora continua del proceso.

Módulo 6: Taller de Resolución de preguntas tipo PMP®

Tipos de preguntas PMP® (múltiple opción, emparejamiento, otros).
Estrategias de análisis y eliminación de opciones.
Práctica guiada de preguntas situacionales.
Retroalimentación en vivo y resolución colaborativa.
Gestión del tiempo en el examen.
Resolución de preguntas tipo.

Duración y horarios

Nº	INICIO	Duración	Horario
1	4 abril	4 semanas	Sábados de 2:30pm a 6:30pm y Domingos de 9:00am a 1:00pm

Metodología

Sesiones en vivo con dinámicas participativas, simulaciones y análisis de casos reales del entorno empresarial peruano e internacional.

Resolución guiada de preguntas situacionales con el mismo formato del examen oficial PMP®.

Acceso a materiales digitales exclusivos y plataforma virtual moderna para reforzar cada módulo.

Simulacro integral de 4 horas con reporte personalizado de fortalezas y áreas de mejora.

Beneficios

Instructor certificado PMP® con más de 16 años liderando proyectos tecnológicos y formando profesionales en Perú.

Familiarización profunda con el formato, tipos de preguntas y estrategias del examen oficial PMP® del PMI®.

Simulacro de certificación de 4 horas con informe detallado sobre tu rendimiento y plan de refuerzo personalizado.

Plataforma virtual intuitiva con recursos y material exclusivo diseñado para la preparación PMP®.

Grabaciones disponibles por 6 meses para repasar a tu ritmo desde cualquier lugar de Perú.

Acompañamiento integral durante todo el proceso de preparación y orientación en la postulación al examen PMP®.

Certificación

Al concluir el programa recibirás el certificado de “Preparación para la Certificación PMP®” por 43 horas académicas del programa emitido por CRECERTU TRAINING CONSULTING.

Este certificado acredita tu formación y puede utilizarse como sustento de las 35 horas mínimas de educación requeridas por el PMI® para postular al examen PMP®, conforme a sus requisitos vigentes.

Examen de Certificación

Idioma: Varios incluido el Español.

Duración: 230 minutos.

Número de preguntas: 180.

Modalidad: Presencial o en línea supervisados.

Información Adicional

Para consultar los requisitos oficiales y vigentes del examen PMP®, accede directamente al sitio del Project Management Institute (PMI®): https://www.pmi.org/certifications. Si tienes dudas sobre el proceso de postulación o necesitas orientación para iniciar tu preparación PMP® en Perú, nuestro equipo te acompaña desde el primer día.

Plana Docente

Israel Noriega

MG., PMP®, CSM, SAFe, OKRCP, ITIL, ICP-ATF

Ingeniero de Sistemas titulado y colegiado, con Maestría en Project Management. Certificado PMP®, Scrum Master, ITIL y SAFe. Más de 16 años liderando proyectos tecnológicos y formando profesionales en gestión de proyectos.