CrecerTu | Curso de Scrum Master Professional en Perú

¿Qué aprenderás en el curso?

Liderar equipos ágiles aplicando Scrum de forma práctica, efectiva y adaptada a tu entorno laboral.

Dominar herramientas y técnicas ágiles clave para planificar, estimar y entregar valor continuo en proyectos.

Dirigido a

Profesionales de cualquier sector que buscan aplicar Scrum en sus equipos y liderar proyectos ágiles de forma eficiente y estructurada.

Requisitos

Pre requisitos

Interés en la gestión ágil o liderazgo de equipos de trabajo.
No se requiere experiencia previa en Scrum.

Pre-requisito tecnológicos:

PC o laptop con características básicas (mínimo procesador Core i3, 4GB de RAM), cámara web, micrófono, y conexión a internet estable (mínimo 20 Mbps).
Team/Zoom instalado en PC o Móvil.

Estructura Curricular

Módulo 1: Fundamentos de Agilidad

Introducción a la agilidad y ¿Qué es Agile
¿Qué es la agilidad y cómo debemos entenderla?
Business Agility y el porqué de las metodologías ágiles.
Manifiesto Ágil, sus pilares y principios fundamentales.
Declaración de Interdependencia y sus 6 valores.
Cynefin Framework y su aporte a la toma de decisiones en entornos complejos.
Comparación con la gestión de proyectos tradicional.
Scrum: definición histórica, definición según la Guía Scrum 2020, fundamentos y patrones de Scrum.

Módulo 2: Fundamentos de Scrum

Empirismo y control de procesos empíricos.
Pensamiento Lean y sus 5 principios fundamentales.
Enfoque iterativo en la gestión de productos.
Los tres pilares de Scrum: transparencia, inspección y adaptación.
Valores de Scrum: compromiso, enfoque, apertura, respeto y coraje.

Módulo 3: Equipos y Roles en Scrum

El Scrum Team y su naturaleza auto-gestionada.
Equipo Desarrollo: habilidades, responsabilidades y rol dentro del equipo.
Product Owner: características, responsabilidades y visión de producto.
Scrum Master: rol facilitador y guía del equipo Scrum.
Stakeholders y su interacción con el equipo Scrum.
Características de los equipos ágiles.

Módulo 4: Eventos de Scrum

Visión general de los eventos de Scrum y del Sprint como contenedor.
Sprint Planning y la construcción del Sprint Backlog.
Daily Scrum y aspectos adicionales para su efectividad.
Sprint Review: revisión del incremento y colaboración con los stakeholders.
Sprint Retrospective: reflexión del equipo y mejora continua.
Técnicas para conducir retrospectivas y sus 5 etapas clave.

Módulo 5: Artefactos de Scrum

Artefactos de Scrum: visión general.
Product Backlog y su compromiso: Objetivo del Producto.
Sprint Backlog y su compromiso: Objetivo del Sprint.
Incremento y su compromiso: Definición de Terminado.
Prácticas ágiles relacionadas a los artefactos.

Módulo 6: Prácticas ágiles complementarias

User Stories, criterios INVEST y desglose en tareas.
Estimación ágil con Planning Poker.
Métricas clave: Velocity, Lead Time y Cycle Time.

Módulo 7: Caso práctico Proyecto ágil con Scrum

Desarrollo de un caso práctico de proyecto ágil con Scrum.
Aplicación de roles de Scrum en el contexto del proyecto.
Uso de artefactos de Scrum en situaciones reales.
Ejecución de eventos de Scrum como parte del flujo del proyecto.

Módulo 8: Simulador de preguntas tipo

Resumen de los temas principales.
Resolución guiada de preguntas tipo examen.
Análisis y retroalimentación en grupo.

Duración y horarios

Consulte la disponibilidad del curso al asesor vía WhatsApp

Metodología

Clases en VIVO con dinámicas prácticas, simulaciones y casos reales.

Análisis y resolución de casos prácticos y preguntas tipo Certificación.

Beneficios

Curso guiado por un instructor con amplia experiencia real en proyectos ágiles.

Aplicación activa de Scrum mediante ejercicios colaborativos y trabajo en equipo.

Acceso a una plataforma virtual moderna, fácil de usar con recursos y material exclusivo.

Grabaciones disponibles durante 6 meses.

Doble Certificación

Al término de la capacitación, obtendrás un certificado en: “Scrum Master Profesional” emitido por CRECERTU.

Asimismo, obtendrás la Certificación “Scrum Master Professional Certificate” emitida por CERTIPROF. (*)

(*) Sujeta a la aprobación del examen correspondiente.

Plana Docente

Francisco Tupia

ING., MBA, DTPC, SMPC, SPOPC

Ingeniero de Sistemas, con Maestría en Administración de Negocios (MBA). Certificado en Design Thinking, Scrum y Marketing Digital. Más de 7 años de experiencia liderando proyectos de agilidad, innovación y transformación digital.